社交媒體的誕生、發(fā)展以及大數(shù)據(jù)時代的到來,推動了CRM的社會化趨勢,產(chǎn)生了SCRM系統(tǒng)。
SCRM系統(tǒng)主要體現(xiàn)在兩個方面:社會化媒體營銷和社會化企業(yè)合作;它內(nèi)在的雙邊互動關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)用戶間的網(wǎng)絡(luò)交流、內(nèi)容泛化、透明的規(guī)則以及開放系統(tǒng)的開放性使SCRM取代了傳統(tǒng)CRM。
1.傳統(tǒng)CRM的痛點。
痛點1:沒有充分利用有效的營銷管理工具,營銷渠道零散交錯,找不到跟蹤潛在客戶的線索。
盡管有大量的潛在客戶被引入,但是沒有針對性的規(guī)劃,沒有形成閉環(huán)。閉環(huán)營銷是一種依靠閉環(huán)營銷報告提供的數(shù)據(jù)和信息的營銷方式,“閉環(huán)”意味著銷售團(tuán)隊需要向市場部匯報他們所收集的潛在客戶信息,這有助于市場部門清楚地了解優(yōu)質(zhì)的潛在客戶和較差的潛在客戶來源,從而不能實現(xiàn)有效的轉(zhuǎn)化。
痛點2:不能統(tǒng)一現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息整合渠道,沒有有效的途徑來提高續(xù)購率。
已有用戶數(shù)據(jù)混亂,不能明確判斷用戶數(shù)據(jù)源,無法形成清晰的用戶畫像;因此,在今后的營銷中,也無法做到精確營銷,以提高續(xù)購率。
2.螳螂SCRM系統(tǒng)解決的主要問題和方案。
顧客轉(zhuǎn)換周期長,需要線索篩選和意向培育;
較高的客單價要求與用戶建立長期的信任關(guān)系;
引流規(guī)模大,需要自動化運行;
顧客形象明確需要分層運營SOP話術(shù)實施;
流量數(shù)據(jù)線索的分配——根據(jù)核心指標(biāo)篩選高意向用戶;
售貨員和家長實現(xiàn)一對一綁定的績效核算,銷售可以直接跟蹤家長需求,推薦產(chǎn)品,促進(jìn)購買意向。
社會媒體服務(wù)和技術(shù)的運用,隨著因特網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和社會媒體的廣泛應(yīng)用,教育機(jī)構(gòu)利用螳螂科技SCRM系統(tǒng)運營,結(jié)合技術(shù)獲取線索,跟蹤潛在客戶,結(jié)合用戶行為、信息,以提升用戶轉(zhuǎn)化率。
螳螂SCRM系統(tǒng)提供的不僅僅是一個平臺,而是基于用戶生態(tài)閉環(huán)營銷、線上與線下的融合以及網(wǎng)絡(luò)營銷技術(shù)和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用。